Deliberate: So geht Digitalisierung im Mittelstand

April 2024

PR-Gateway: Neue Geschäftsmodelle - Whitepaper hilft beim schrittweisen Kulturwandel - Informationsschrift ab sofort zum Download unter www.deliberate.de

Böblingen, 12. September 2016. Die digitale Transformation braucht neue Geschäftsmodelle. Sie entstehen zwischen den Polen "Daten" und "Produkt" - und sie erfordern einen konsequenten Kulturwandel. Das gilt auch für mittelständische Unternehmen. Wie sie diesen Wandel aktiv gestalten und neue Geschäftsmodelle entwickeln können, erklärt Thomas Denk, Geschäftsführer des Böblinger Unternehmens Deliberate , in seinem aktuellen Whitepaper "So geht Digitalisierung im Mittelstand". Es steht ab sofort kostenlos zum Download bereit.

Große Unternehmen haben einen Startvorteil: mehr Ressourcen. Sie schaffen die neue Funktion des Chief Digital Officer (CDO), der im Idealfall Durchgriff auf alle Unternehmensbereiche bekommt. Beispiele dafür finden sich beim Reiseanbieter TUI, beim Versender OTTO - hier heißt der CDO "Leiter OTTO Business Intelligence" - oder bei Beter Bed, dem Mutterkonzern von Matratzen Concord. Dort gibt es seit 1. September 2016 einen Director für die Bereiche Digital, eCommerce und Omnichannel.

Ihnen gemeinsam ist die Verantwortung dafür, ihr Unternehmen schnell und zielgerichtet für die digitale Transformation fit zu machen. Ihre Geschäftsbasis ist die Erkenntnis, dass Gewinner der digitalen Revolution jene Unternehmen sein werden, die ihr Geschäft konsequent neu denken und ihre Strukturen neu ordnen. Laut Stefanie Waehlert, CDO bei TUI, sind sie "Stratege, Umsetzer, Change Manager und Impulsgeber in einem."

Klare Ziele - strukturiertes Vorgehen

Doch was tut der Mittelstand, der sich eine solche Funktion nicht leisten kann oder will? Die Einsicht, dass etwas Grundlegendes geschehen muss, reicht nicht aus. Es muss getan werden - mit klaren Zielen, strukturiert und in kleinen, konkreten und praktikablen Schritten. Sonst bleibt die Idee allzu häufig im Alltagsgeschäft stecken.

Genau das treibt Deliberate-Geschäftsführer Thomas Denk um. Er berät seit vielen Jahren vor allem mittelständische Unternehmen in den Bereichen IT, digitale Strategie und Unternehmensentwicklung. "Es ist eine historische Stärke des Mittelstandes, Herausforderungen schnell anzunehmen und innovative Lösungen zu finden." Diese Stärke jedoch spielten viele Mittelständler in Sachen Digitalisierung derzeit nicht aus. Zu hoch seien offenbar die Komplexität, die Geschwindigkeit und der Wettbewerbsdruck, nicht zuletzt durch große "Pure Player", die ihre digitalen Geschäftsmodelle mit enormer Dynamik entwickeln und in den Markt drücken.

Konkrete Impulse und schnelles Handeln gefragt

"Ich bin überzeugt, der Mittelstand, gerade in Deutschland, ist in der Lage, auch diese Herausforderung zu meistern und die Chancen, die darin stecken, für sich zu nutzen. Allerdings braucht er dazu konkrete Informationen und Impulse, die sich im Geschäftsalltag auch tatsächlich umsetzen lassen. Und er muss schnell handeln. Denn die digitale Transformation verändert die Rahmenbedingungen erheblich radikaler und schneller als jede bisher dagewesene Marktveränderung."

Grund genug für den Digital-Experten, ein Whitepaper zu schreiben mit dem Ziel, mittelständische Unternehmen bei der Definition und Umsetzung ihrer digitalen Strategie zu unterstützen. Darin beschreibt er die wichtigsten Parameter der Transformation, beleuchtet Hintergründe und erklärt, wie sich der notwendige Kulturwandel im Unternehmen Schritt für Schritt umsetzen lässt. Mit klaren, praxisnahen Handlungs-Empfehlungen. Damit können mittelständische Unternehmer das Thema angehen. Auch ohne Chief Digital Officer.

Das Whitepaper "So geht Digitalisierung im Mittelstand" steht ab sofort kostenlos zum Download bereit.
Deliberate treibt die digitale Transformation im Mittelstand voran. Die Böblinger Experten sind seit vielen Jahren in den Bereichen IT, digitale Strategie und Unternehmensentwicklung unterwegs. Nach ihren Erfahrungen fehlt es in vielen mittelständischen Unternehmen an Ressourcen und Knowhow, um das Thema zielgerichtet anzugehen. Deliberate bietet ihnen das erforderliche Wissen und unterstützt sie beim Entwickeln und Umsetzen ihrer digitalen Strategie.

Die Dienstleistungen der Deliberate-Experten sind umfassend wie das Thema, dem sie sich verschrieben haben. Sie analysieren den Einfluss digitaler Technologien auf Unternehmensprozesse und Wirtschaftlichkeit, entwickeln gemeinsam mit ihren Kunden individuelle Konzepte und bieten Workshops und Schulungen für die Mitarbeiter. Sie führen durch den Transformations-Prozess und machen die Unternehmens-IT fit für die digitale Transformation. Entscheidend auch: Die Daten, die der Kunde hinterlässt, werden zunehmend zum Rohstoff künftiger Erfolge. Mit CSI: Deliberate hat Deliberate eine Lösung dafür entwickelt, die exakt auf die Bedürfnisse des Mittelstandes zugeschnitten ist.
Deliberate GmbH
Thomas Denk
Hanns-Klemm-Straße 5
71034 Böblingen
+49 (0) 7033 54884-0

www.deliberate-gmbh.de

Pressekontakt:
digit media
Herbert Grab
Schulberg 5
72124 Pliezhausen
herbert.grab@digitmedia-online.de
07127 57 07 10
www.digitmedia-online.de

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Neue Geschäftsmodelle - Whitepaper hilft beim schrittweisen Kulturwandel - Informationsschrift ab sofort zum Download unter www.deliberate.de

Böblingen, 12. September 2016. Die digitale Transformation braucht neue Geschäftsmodelle. Sie entstehen zwischen den Polen "Daten" und "Produkt" - und sie erfordern einen konsequenten Kulturwandel. Das gilt auch für mittelständische Unternehmen. Wie sie diesen Wandel aktiv gestalten und neue Geschäftsmodelle entwickeln können, erklärt Thomas Denk, Geschäftsführer des Böblinger Unternehmens Deliberate , in seinem aktuellen Whitepaper "So geht Digitalisierung im Mittelstand". Es steht ab sofort kostenlos zum Download bereit.

Große Unternehmen haben einen Startvorteil: mehr Ressourcen. Sie schaffen die neue Funktion des Chief Digital Officer (CDO), der im Idealfall Durchgriff auf alle Unternehmensbereiche bekommt. Beispiele dafür finden sich beim Reiseanbieter TUI, beim Versender OTTO - hier heißt der CDO "Leiter OTTO Business Intelligence" - oder bei Beter Bed, dem Mutterkonzern von Matratzen Concord. Dort gibt es seit 1. September 2016 einen Director für die Bereiche Digital, eCommerce und Omnichannel.

Ihnen gemeinsam ist die Verantwortung dafür, ihr Unternehmen schnell und zielgerichtet für die digitale Transformation fit zu machen. Ihre Geschäftsbasis ist die Erkenntnis, dass Gewinner der digitalen Revolution jene Unternehmen sein werden, die ihr Geschäft konsequent neu denken und ihre Strukturen neu ordnen. Laut Stefanie Waehlert, CDO bei TUI, sind sie "Stratege, Umsetzer, Change Manager und Impulsgeber in einem."

Klare Ziele - strukturiertes Vorgehen

Doch was tut der Mittelstand, der sich eine solche Funktion nicht leisten kann oder will? Die Einsicht, dass etwas Grundlegendes geschehen muss, reicht nicht aus. Es muss getan werden - mit klaren Zielen, strukturiert und in kleinen, konkreten und praktikablen Schritten. Sonst bleibt die Idee allzu häufig im Alltagsgeschäft stecken.

Genau das treibt Deliberate-Geschäftsführer Thomas Denk um. Er berät seit vielen Jahren vor allem mittelständische Unternehmen in den Bereichen IT, digitale Strategie und Unternehmensentwicklung. "Es ist eine historische Stärke des Mittelstandes, Herausforderungen schnell anzunehmen und innovative Lösungen zu finden." Diese Stärke jedoch spielten viele Mittelständler in Sachen Digitalisierung derzeit nicht aus. Zu hoch seien offenbar die Komplexität, die Geschwindigkeit und der Wettbewerbsdruck, nicht zuletzt durch große "Pure Player", die ihre digitalen Geschäftsmodelle mit enormer Dynamik entwickeln und in den Markt drücken.

Konkrete Impulse und schnelles Handeln gefragt

"Ich bin überzeugt, der Mittelstand, gerade in Deutschland, ist in der Lage, auch diese Herausforderung zu meistern und die Chancen, die darin stecken, für sich zu nutzen. Allerdings braucht er dazu konkrete Informationen und Impulse, die sich im Geschäftsalltag auch tatsächlich umsetzen lassen. Und er muss schnell handeln. Denn die digitale Transformation verändert die Rahmenbedingungen erheblich radikaler und schneller als jede bisher dagewesene Marktveränderung."

Grund genug für den Digital-Experten, ein Whitepaper zu schreiben mit dem Ziel, mittelständische Unternehmen bei der Definition und Umsetzung ihrer digitalen Strategie zu unterstützen. Darin beschreibt er die wichtigsten Parameter der Transformation, beleuchtet Hintergründe und erklärt, wie sich der notwendige Kulturwandel im Unternehmen Schritt für Schritt umsetzen lässt. Mit klaren, praxisnahen Handlungs-Empfehlungen. Damit können mittelständische Unternehmer das Thema angehen. Auch ohne Chief Digital Officer.

Das Whitepaper "So geht Digitalisierung im Mittelstand" steht ab sofort kostenlos zum Download bereit.
Deliberate treibt die digitale Transformation im Mittelstand voran. Die Böblinger Experten sind seit vielen Jahren in den Bereichen IT, digitale Strategie und Unternehmensentwicklung unterwegs. Nach ihren Erfahrungen fehlt es in vielen mittelständischen Unternehmen an Ressourcen und Knowhow, um das Thema zielgerichtet anzugehen. Deliberate bietet ihnen das erforderliche Wissen und unterstützt sie beim Entwickeln und Umsetzen ihrer digitalen Strategie.

Die Dienstleistungen der Deliberate-Experten sind umfassend wie das Thema, dem sie sich verschrieben haben. Sie analysieren den Einfluss digitaler Technologien auf Unternehmensprozesse und Wirtschaftlichkeit, entwickeln gemeinsam mit ihren Kunden individuelle Konzepte und bieten Workshops und Schulungen für die Mitarbeiter. Sie führen durch den Transformations-Prozess und machen die Unternehmens-IT fit für die digitale Transformation. Entscheidend auch: Die Daten, die der Kunde hinterlässt, werden zunehmend zum Rohstoff künftiger Erfolge. Mit CSI: Deliberate hat Deliberate eine Lösung dafür entwickelt, die exakt auf die Bedürfnisse des Mittelstandes zugeschnitten ist.
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